Je schneller Du dich anmeldest, umso mehr Vorteile hast Du: VOR dem Workshop laden wir zu einer dreiteiligen CSRD-Lernreise ein. Alles dazu kommt per Mail. Du kannst dich jederzeit wieder mit einem Klick von den Mails abmelden.
"Stakeholder beteiligen" – der CSRD-Herbst-Workshop
Wie es gelingt, mit dem 6-Monats-Plan für die Stakeholder-Beteiligung zum CSRD-konformen Nachhaltigkeits-Bericht zu kommen.
Du bist verantwortlich für den Nachhaltigkeits-Bericht?
Dann weißt Du, wie herausfordernd die neuen CSRD-Anforderungen sein können! Wir zeigen dir Schritt für Schritt, wie du mit strategischer Planung die interne und externe Stakeholder-Beteiligung auf den Weg bringst.
Namhafte Kunden und Referenzen
15+ Jahre Erfahrung Stakeholder-Dialog
Budget-Verantwortung > 10 Mio. EUR
Vielen ist das nicht bewusst:
Die Stakeholder-Beteiligung ist der Schlüssel zum Erfolg – beim Nachhaltigkeitsmanagement & CSRD-konformen Reporting.
Die CSRD verlangt aktive Stakeholder-Einbindung. Das ist ein Pflichtbestandteil – da führt kein Weg daran vorbei.
Lerne in 90 Minuten, wie du Stakeholder gezielt identifizierst, einbindest und so die CSRD-Anforderungen sicher erfüllst.
Und - psst: Nach dem Workshop gehörst Du zu wenigen Nachhaltigkeits-Expertinnen und Experten, die das wissen:
Stakeholder-Beteiligung ist weit mehr als nur eine Sache der doppelten Wesentlichkeitsanalyse.
Was Du im Workshop lernst:
Mache Stakeholderbeteiligung zu deiner Stärke
+++ Trage dich jetzt in die Teilehmerliste ein und erhalte direkt die Zugangsdaten für deinen Kalender +++
Akteurs-Beteiligung strategisch planen – ein absolutes Muss für den ersten CSRD-konformen Nachhaltigkeitsbericht.
Das nimmst du aus dem Workshop mit:
No. 1: Expertenwissen
Fundiertes Know-how: So geht Stakeholder-Beteiligung, lang bevor der erste Nachhaltigkeits-Bericht publiziert wird.
No. 2: Best Practices
Erfolgreiche Beispiele aus der Energiewirtschaft: Praktische Lösungen, die du nirgendwo anders findest.
No. 3: Methodische Anleitung
Konkrete Tools, Methoden und praxisnahe Hacks zur Umsetzung deiner internen und externen Stakeholder-Beteiligung.
...und zusätzlich: Die CSRD-Lernreise zum Workshop.
Etappe 1 der Lernreise: Analyse
Wenn Du mitgehen magst, warten direkt nach der Anmeldung bereits erste Workshop-Aufgaben auf dich – in der ersten Etappe zum Thema Stakeholder-Analyse.
Alle Workshop-Teilnehmenden werden ihre restliches Jahr 2024 mit einem neuen Bewusstsein für die wichtige Rolle der internen Stakeholder-Partizipation gestalten.
Etappe 2 der Lernreise: Dialog
Wenn Du weißt, wie deine Stakeholder so "ticken", ist es an der Zeit, ein paar Detailfragen zu stellen. Damit lernst Du die Stakeholder-Informations-Bedürfnisse noch besser kennen.
Das ist dann deine Workshop-Vorbereitung bei Etappe 2. Alles dazu kommt per Mail ins Postfach – superbequem.
Etappe 3 der Lernreise: Action
Uns allen ist bewusst: Keine Analyse ist auch nur einen Pfifferling wert, wenn es danach nicht in die Umsetzung geht. Aber was genau umzusetzen ist, ist eine Frage der strategischen Planung.
Auch dazu gibt es eine Kernfrage, die wir in den Mittelpunkt der Etappe 3 dieser Lernreise stellen.
Zieleinlauf: Der CSRD-Herbst-Workshop | Live 24.10.
Nach den drei Etappen ist der Live-Workshop am 24.10.24 der Zieleinlauf. Das nimmst Du alles mit:
Mit diesem Fünf-Schritte-Plan steht deiner strategischen Planung für die Stakeholder-Beteiligung nichts mehr im Wege.
Das ist dein Navigationssystem, um erfolgreich den Weg in Richtung erstem CSRD-konformen Nachhaltigkeits-Report zu gestalten.
Melanie hat federführend die Informations- und Dialogkampagne des Ministeriums für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Baden-Württemberg geleitet und war Leiterin in einem mit 3-Millionen-Euro ausgestatteten Forschungsprojekt, gefördert vom Bundeswirtschaftsministerium. Hier entstanden unzählige Praxis-Beispiele, wie Stakeholder-Partizipation funktioniert – und was dazu führt, dass sie nicht so rund läuft.
Aus der Beratung im Bereich Stakeholder-Beteiligung seit über 10 Jahren ist ein umfassender Erfahrungsschatz entstanden, der in diesen Workshop und die zugehörige Lernreise mit einfließt.
Wenn Du dich für das Thema Stakeholder-Partizipation begeisterst, kann es weitergehen: In 2024 gibt es im Anschluss an den Herbst-Workshop ein Remote-Training, welches so richtig in die Tiefe geht. Hier wirst Du deinen ganz konkreten 6-Monats-Plan für die Stakeholder-Beteiligung entwickeln. Als Live-Teilnehmerin oder Live-Teilnehmer erhältst Du für das Remote-Training ein besonders attraktives Angebot.
"Nachhaltigkeits-Management? Aber bitte mit echter Beteiligung", sagt Mrs. Partizipation.
Melanie Peschel ist "Mrs. Partizipation": Seit über 15 Jahren steht die Partizipationsarbeit im Fokus ihrer beruflichen Tätigkeiten. Davon vier Jahre lang als Leiterin in einem 3-Mio.-Euro Forschungsprojekt, gefördert vom Bundeswirtschaftsministerium, für das Arbeitspaket "Partizipation". Mit weiteren Kundenprojekte verantwortete sie > 10 Mio. Euro an Budgets für Stakeholder-Partizipations relevante Projekte.
- Gründerin der Tracemaker Strategie- und Kommunikationsberatung
- Mit-Autorin in einem Fachbuch zur Partizipations-Arbeit in Transformations-Projekten wie der Energiewende
- Fokus auf die Veränderungsthemen Energiewende, Klimaschutz und Nachhaltigkeits-Transformation.
- Mission: Change positiv ins Gespräch bringen – für eine lebenswerte Zukunft und gesellschaftlichen Zusammenhalt.
Tracemaker berät und begleitet Ministerien, Kommunen, Konzerne und kluge Köpfe aus der Forschung wie z.B. Deutschlands bis dato umfassendstes Forschungs-Projekt zur Digitalisierung im Energiesystem SINTEG (bekannt aus Wikipedia).
Das sagen Kunden und Geschäftspartner über Melanie Peschel
Katharina Klein
Leiterin Nachhaltigkeit, EnBW AG und Sprecherin des Vorstands bei Stiftung Energie & Klimaschutz
Ich arbeite seit mehreren Jahren mit Melanie Peschel zusammen und habe sie als leidenschaftliche Netzwerkerin und kreative Beraterin kennengelernt. Sie setzt sich mit viel Begeisterung für Themen der Energiewende und des Klimaschutzes ein und unterstützt mit innovativen Ideen, strukturierten Lösungsvorschlägen und kommunikativem Feingefühl meine Arbeit und die meiner Mitarbeiter*innen. Vielen Dank Melanie, es macht Spaß, mit Dir zusammen zu arbeiten!
Dr.-Ing. Albrecht Reuter
Geschäftsführer Fichtner IT Consulting GmbH
Melanie Peschel hat die Partizipationsarbeit bei der Smart Grids-Plattform Baden-Württemberg e.V. für Deutschlands größte Modellregion für intelligente Energienetze (SINTEG Projekt C/sells) nachhaltig gestaltet und geprägt. Kreativität, Umsetzungsorientierung und Fokus auf den Dialog mit allen Interessensgruppen waren besondere Fähigkeiten, die ich hier hervorheben möchte.
Sascha Rülicke
Geschäftsführer und systemischer Coach bei sbc soptim business consult GmbH
Mit Melanie habe ich schon einiges erarbeitet, gemeinsame Veranstaltungen durchgeführt und u.a. im Projekt "H2 HyExperts Stadt Hagen" zusammengearbeitet. Ich schätze an ihr besonders ihre ruhige und umsichtige Art, aber vor allem ihre Kreativität und ihre große Motivation, Menschen mit Spaß einzubinden, ins Gespräch zu bringen und zu vernetzen.
Ich freue mich darauf, auch in Zukunft mit ihr die Energiewelt zu bewegen und neue nachhaltige Themen zu erleben. Denn gerade ihre Angebote zur Stakeholder-Beteiligung bei CSRD sind eine tolle Erweiterung des bisherigen Portfolios.