Webinar 

"Nachhaltigkeits-Management mit Wirkung"

Wie es gelingt, mit dem 6-Monats-Plan für die Stakeholder-Beteiligung die Nachhaltigkeits-Strategie zielgerichtet aufzubauen.

Relevant für Unternehmen mit und ohne Nachhaltigkeitsberichts-Pflicht.

Wer glaubt, dass Bäume pflanzen das Klima rettet, denkt zu kurz, denn: Nachhaltigkeit braucht mehr als gute Absichten: 

Wir zeigen dir im Webinar Schritt für Schritt, wie du mit strategischer Planung die interne und externe Stakeholder-Beteiligung auf den Weg bringst – um damit eine Nachhaltigkeits-Strategie mit Substanz aufbaust.

Was Du im Webinar lernst:

  • Nachhaltigkeits-Blume: Erkenne, warum interne und externe Stakeholder im Mittelpunkt des Nachhaltigkeits-Managements stehen – über die CSRD und Doppelte Wesentlichkeitsanalyse hinaus.
  • Praxisbeispiele: Bekomme Einblicke, wie Unternehmen Stakeholder-Strategien erfolgreich nutzen.
  • 6-Monats-Plan: Das ist dein Navigationssystem, um erfolgreich die Nachhaltigkeits-Transformation zu strategisch zu planen

Mache Stakeholderbeteiligung zu deiner Stärke

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Melanie Peschel mit dem Team der Bergstation beim Launch-Event
Namhafte Kunden und Referenzen
15+ Jahre Erfahrung Stakeholder-Dialog
Budget-Verantwortung > 10 Mio. EUR

Akteurs-Beteiligung strategisch planen – ein absolutes Muss für strategische Nachhaltigkeits-Management


Das nimmst du aus dem Webinar mit:

No. 1: Expertenwissen

Fundiertes Know-how: So geht Stakeholder-Beteiligung, lang bevor der erste Nachhaltigkeits-Bericht publiziert wird.

No. 2: Best Practices

Erfolgreiche Beispiele: Praktische Lösungen, die du nirgendwo anders findest.

No. 3: Methodische Anleitung

Tools, Methoden und Hacks zur Umsetzung deiner internen und externen Stakeholder-Beteiligung.

"Nachhaltigkeits-Management? Aber bitte mit echter Beteiligung", sagt Mrs. Partizipation.

Melanie Peschel ist "Mrs. Partizipation": Seit über 15 Jahren steht die Partizipationsarbeit im Fokus ihrer beruflichen Tätigkeiten. Davon vier Jahre lang als Leiterin in einem 3-Mio.-Euro Forschungsprojekt, gefördert vom Bundeswirtschaftsministerium, für das Arbeitspaket "Partizipation". Mit weiteren Kundenprojekte verantwortete sie > 10 Mio. Euro an Budgets für Stakeholder-Partizipations relevante Projekte.

  • Gründerin der Tracemaker Strategie- und Kommunikationsberatung
  • Mit-Autorin in einem Fachbuch zur Partizipations-Arbeit in Transformations-Projekten wie der Energiewende 
  • Fokus auf die Veränderungsthemen Energiewende, Klimaschutz und Nachhaltigkeits-Transformation.
  • Mission: Change positiv ins Gespräch bringen – für eine lebenswerte Zukunft und gesellschaftlichen Zusammenhalt. 

Tracemaker berät und begleitet Ministerien, Kommunen, Konzerne und kluge Köpfe aus der Forschung wie z.B. Deutschlands bis dato umfassendstes Forschungs-Projekt zur Digitalisierung im Energiesystem SINTEG (bekannt aus Wikipedia). 

Melanie Peschel

Das sagen Kunden und Geschäftspartner über Melanie Peschel

Katharina Klein hält eine Rede auf dem Nachhaltigkeitsdialog

Katharina Klein

Leiterin Nachhaltigkeit, EnBW AG und Sprecherin des Vorstands bei Stiftung Energie & Klimaschutz

Ich arbeite seit mehreren Jahren mit Melanie Peschel zusammen und habe sie als leidenschaftliche Netzwerkerin und kreative Beraterin kennengelernt. Sie setzt sich mit viel Begeisterung für Themen der Energiewende und des Klimaschutzes ein und unterstützt mit innovativen Ideen, strukturierten Lösungsvorschlägen und kommunikativem Feingefühl meine Arbeit und die meiner Mitarbeiter*innen. Vielen Dank Melanie, es macht Spaß, mit Dir zusammen zu arbeiten!

Albrecht Reuter Fichtner

Dr.-Ing. Albrecht Reuter

Geschäftsführer Fichtner IT Consulting GmbH

Melanie Peschel hat die Partizipationsarbeit bei der Smart Grids-Plattform Baden-Württemberg e.V. für Deutschlands größte Modellregion für intelligente Energienetze (SINTEG Projekt C/sells) nachhaltig gestaltet und geprägt. Kreativität, Umsetzungsorientierung und Fokus auf den Dialog mit allen Interessensgruppen waren besondere Fähigkeiten, die ich hier hervorheben möchte.

Portrait von Sascha Rülicke

Sascha Rülicke

Geschäftsführer und systemischer Coach bei sbc soptim business consult GmbH

Mit Melanie habe ich schon einiges erarbeitet, gemeinsame Veranstaltungen durchgeführt und u.a. im Projekt "H2 HyExperts Stadt Hagen" zusammengearbeitet. Ich schätze an ihr besonders ihre ruhige und umsichtige Art, aber vor allem ihre Kreativität und ihre große Motivation, Menschen mit Spaß einzubinden, ins Gespräch zu bringen und zu vernetzen.
Ich freue mich darauf, auch in Zukunft mit ihr die Energiewelt zu bewegen und neue nachhaltige Themen zu erleben. Denn gerade ihre Angebote zur Stakeholder-Beteiligung bei CSRD sind eine tolle Erweiterung des bisherigen Portfolios.

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Interne und externe Interessensgruppen erfolgreich einbinden – dein Erfolgsweg zum Nachhaltigkeits-Bericht!

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